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人力资源/ 教材精讲班/ 包含班级: 正在播 三级《理论知识+专业技能》教材精讲班 返回网校

付子健 王涛(人力)

共56讲,更新完成。

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第一章 人力资源规划
1、企业组织结构图的绘制(一) 免费 2、企业组织结构图的绘制(二) 免费 3、企业组织结构图的绘制(三) 免费 4、工作岗位分析 免费 5、企业劳动定额定员管理(一) 免费 6、企业劳动定额定员管理(二) 免费 7、企业劳动定额定员管理(三) 8、企业劳动定额定员管理(四) 9、人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
10、员工招聘活动的实施(一) 免费 11、员工招聘活动的实施(二) 12、员工招聘活动的实施(三) 13、员工招聘活动的实施(四) 14、员工招聘活动的实施(五) 15、员工招聘活动的评估 16、人力资源的有效配置(一) 17、人力资源的有效配置(二) 18、人力资源的有效配置(三)
第三章 培训与开发
19、培训项目设计与有效性评估(一) 免费 20、培训项目设计与有效性评估(二) 21、培训项目设计与有效性评估(三) 22、培训项目设计与有效性评估(四) 23、培训课程的设计(一) 24、培训课程的设计(二) 25、培训方法的选择与组织实施(一) 26、培训方法的选择与组织实施(二) 27、培训方法的选择与组织实施(三) 28、培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
29、绩效管理系统的设计(一) 免费 30、绩效管理系统的设计(二) 31、绩效管理系统的设计(三) 32、员工绩效考评(一) 33、员工绩效考评(二) 34、员工绩效考评(三) 35、员工绩效考评(四)
第五章 薪酬管理
36、薪酬制度设计(一) 免费 37、薪酬制度设计(二) 38、薪酬制度设计(三) 39、薪酬制度设计(四) 40、薪酬制度设计(五) 41、岗位评价(一) 42、岗位评价(二) 43、岗位评价(三) 44、人工成本核算(一) 45、人工成本核算(二) 46、员工福利管理
第六章 劳动关系管理
47、企业民主管理(一) 免费 48、企业民主管理(二) 49、劳动标准的制定与实施(一) 50、劳动标准的制定与实施(二) 51、集体合同管理 52、劳动争议的协商与调解 53、劳动安全卫生与工伤管理

课程介绍

三级《理论知识+专业技能》教材精讲班

主  讲:付子健 年份:2020 年

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